January 7, 2020
Apesar se é de uma empresa farmacêutica da produção, da gestão ou da logística, no negócio farmacêutico da operação da corrente fria, os pessoais de gestão da operação devem principalmente considerar os seguintes três aspectos: se a empresa é perfeita: Capacidade da construção de sistema de gestão da operação da qualidade; 2. capacidade operacional da execução; aprimoramento contínuo. O fornecedor isolado transporte da caixa ser-lhe-á introduzido abaixo.
1. Sistema de gestão da operação da qualidade
Sem uma garantia relativamente completa da qualidade e do sistema operacional, a operação bem sucedida da corrente fria farmacêutica é uma missão inatingível. Como se sabe, as companhias farmacéuticas e as empresas precisam de cumprir as exigências da gestão da boa prática de fabricação (GMP) e da boa prática de fabricação (GSP). Ao mesmo tempo, o sistema do padrão de qualidade do ISO é igualmente um standard internacional aplicável à gestão de empresas diferentes. Estabelecer estes sistemas padrão para controlar as operações da empresa inteira é a estrutura básica para empresas farmacêuticas da corrente fria. Além do que estas estruturas básicas, como uma operação farmacêutica da corrente fria, eu igualmente recomendo que você considera estabelecer um sistema de gestão farmacêutico detalhado da corrente fria. O sistema de gestão médico detalhado da corrente fria é baseado nas exigências do PBF e do GSP para a gestão médica, e combina os elementos chaves da operação real dos povos, das máquinas, dos materiais, e dos métodos. Uma ferramenta de gestão para rapidamente estabelecer um sistema de gestão da corrente fria para controlar e avaliar as capacidades da gestão da corrente fria de empresas relacionadas. Os sistemas de gestão detalhados da corrente fria das ferramentas de gestão da construção de sistema da corrente fria foram executados em muitas empresas, incluindo empresas estrangeiras e empresas públicas. Além disso, reflete inteiramente o papel rapidamente de melhorar as capacidades da gestão da corrente fria de empresas. Além disso, despeja que uma vez que o estabelecimento da corrente fria da empresa é terminado, ele jogará um papel do muito importante e núcleo na garantia básica da operação a longo prazo da empresa.
2. Capacidade operacional da execução
Após o estabelecimento do sistema da operação da qualidade, as capacidades da execução dos departamentos funcionais chaves da empresa são a garantia dos resultados da operação da gestão da corrente fria. A execução é uma edição que cada empresa esteja discutindo. Assim que são os fatores relevantes que afetam a execução da empresa? Por que não podem as empresas do mesmo tamanho e do mesmo equipamento e as facilidades garantir os resultados da operação da corrente fria de algumas empresas, quando outro puderem fazer seu trabalho bem?
Os fatoras chaves para a aplicação da gestão farmacêutica da corrente fria podem ser analisados de três níveis: cultura incorporada da liderança, cultura da gestão de qualidade e métodos de avaliação. Primeiramente, a cultura incorporada da liderança é o papel de um líder. Quando os líderes de negócio se centram especificamente sobre ações da execução e do uso para a executar, frequentemente as empresas têm uma cultura executiva. Combinar este sentido da liderança com as ferramentas de gestão direitas é limitada para criar uma cultura da execução executiva completa. Em segundo lugar, para a gestão médica, uma cultura da prioridade absoluta é igualmente a chave a assegurar a aplicação de sistemas de gestão do PBF e do GSP. Se a pessoa responsável da qualidade não paga a atenção à aplicação e desafia a conscientização da aplicação, a seguir um sistema de qualidade perfeito não pode ser garantido e executado. Consequentemente, a qualidade da gestão farmacêutica da caixa da corrente fria deve inteiramente compreender a qualidade, e a monitoração e a aplicação restritas podem conseguir os resultados desejados. Finalmente, avaliação. Os artigos relativos à corrente fria, tal como a caixa fresca para o transporte vacinal, devem ser realizados do acordo restrito com as exigências e os padrões da avaliação. A avaliação oportuna, a avaliação e o ajuste científico de indicadores da avaliação serão os elementos chaves para assegurar a gestão do processo da corrente fria.
3. Aprimoramento contínuo
Ter um sistema e garantir a aplicação não são aprovados, não bastante. Este é um aprimoramento contínuo na base existente. Quando se trata do aprimoramento contínuo, isto será comum. Contudo, na gestão da corrente fria das medicinas, as novas tecnologias contínuas, os regulamentos novos e os recursos sociais novos precisam de ser gerados para melhorar continuamente do ambiente objetivo. O aprimoramento contínuo pode ser estabelecido como um método rotineiro do trabalho de acordo com a situação da empresa, tal como equipes especiais da melhoria do projeto, projetos do aprimoramento contínuo para todos os empregados, o diagnóstico de consulta externo da equipe e os outros métodos de gestão. O aprimoramento contínuo pode centrar-se sobre objetivos diferentes tais como o custo, a qualidade e o risco da corrente fria.
Na gestão curto, farmacêutica da corrente fria é uma engenharia de sistemas que exija o trabalho básico dos sistemas operacionais de qualidade à otimização da aplicação e de processo contínuo assegurar a estabilidade do processo da entrega. Somente os médicos na corrente fria farmacêutica tal como o bloco do refrigerador do curso da medicamentação podem verdadeiramente criar o valor da aplicação para empresas.
